制造行业
某制造企业干部能力升级项目
业务快速增长，管理干部能力不足。
200+ 干部
6个月
管理挑战
业务规模快速扩张，原有干部能力模型未跟上组织角色变化。
诊断分析
组织角色变化，但干部能力模型未升级，关键岗位标准缺失。
解决方案
干部标准设计
人才盘点
培养体系建设
实施成果
建立干部梯队培养机制，关键岗位胜任率提升 40%。